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培训师技巧的把握

来源:  发布时间:2016-08-05

见过不少的企业培训管理师进行训练,训练现场慷慨激昂,赢得与会者掌声、笑声一片。表面上看起来是互动性很强,大家都在听,可是,一场训练下来,除了让受训者记住了几则笑话,在茶余酒后不时引用,又能留下些啥?本来,这正是现在训练业界的一个误区,训练本是一件很严厉的工作,为了能招引受训者的留意,训练者费尽心机,荦素段子一再抛出,训练者成了会场的基地,这是训练吗?

成功的训练并不等同于成功的讲演。它不是你训练师自个看法和观点的陈辞,而是要客观地引导受训者理解干事的方法和原则。详细该怎么做,受训者会依据本公司的开展现状去施行,去完善。而并不是请求受训者在听了这堂课以后,立刻容光焕发,改弦更张,开端一种全新的工作方式。

培训的结果不是让受训方去打破什么,而是要深刻了解自个。自信心不是脱光了衣服就能增强的,选用一些侮辱品格的做法就能激发成功的愿望?这简直是“误人子弟”。训练时,就应该请求会场的纪律性,手机调成振荡,不要随意走动,一堂课没有结束时不要一再倒水和上厕所等,只要在一种庄重的氛围下,训练的作用才干呈现。

 

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